Leistungen im Gesundheitswesen: Personalmanagement & Coaching
Organisationen leben und entwickeln sich durch die Menschen, die sich jeden Tag aktiv für Mensch und Aufgabe einsetzen. Mit großer Erfahrung und bewährten Methoden unterstütze ich Sie, Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation einzusteuern und zum Ziel zu führen.
Sie haben noch Fragen zu meinen Leistungen oder Seminaren, möchten ein Angebot oder wollen einen Termin vereinbaren? Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf.
Ihre Expertin im Gesundheitswesen
für Mitarbeiterbindung und wirtschaftlichen Erfolg
Strategische Ausrichtung
- Personaleinsatzplanung, z. B. Schichtberechnungen, Stellenschlüssel, Brutto- Nettoarbeitszeit berechnen
- Personalbedarfsplanung
- Personalmanagement und Personalentwicklung
- PeBeM in der Langzeitpflege in der Umsetzung unterstützen (Mehr Infos)
- Konzepterstellung, z. B. für Landesamt für Pflege, MD, FQA)
MD Anforderungen umsetzen
- Schulung zur Umsetzung der MD Mindestanforderungen nach § 114 ff. SGB XI
(Mehr Infos) - Durchführung interner Audits auf Basis der QPR vollstationär, teilstationär, ambulant
- Vor- und Nachbereitung (z. B. Maßnahmenpläne erstellen) sowie Beratung zur MD Prüfung
- Praktische Unterstützung beim einrichtungsinternen Qualitätsmanagement, z.B. Prozessmanagement, Veränderungsmanagement, interne Kommunikation
- Schulungen zu Beschwerde- und Fehlermanagement, z. B. CIRS
- Schulung der Richtlinien zur Feststellung der Pflegebedürftigkeit zur Einstufung nach §17 SGB XI
(Mehr Infos) - Widerspruch verfassen gegen Entscheidungen der Pflegekasse (Mehr Infos)
Für Führungskräfte
- Grundlagen und Herausforderungen in der Personalführung meistern
- Young professionals bei der Rollenfindung unterstützen, z .B. durch Leistungs- und Emotionscoaching, Training on the job (Mehr Infos)
- Konzepte für „Gesunde Führung“
- Persönlichkeitsentwicklung mit Persolog® (Mehr Infos)
- Resilienztrainings, z. B. mit Erkenntnissen aus der Mind-Body-Medizin, Achtsamkeitslehre
- Supervisorin und Sparringspartnerin für frische Perspektiven
Für Teams
- Mitarbeiterbindung fördern durch:
- Begleitung von Teamprozessen, z. B. Zusammenlegung von Teams, Spannungen in der Zusammenarbeit
- Stärkung des Teamzusammenhalts, z. B. durch Teamresilienz einüben und Humortrainings (Mehr Infos)
- Konfliktmanagement z. B. wenn nicht mehr miteinander geredet wird, oder Gerüchte und übereinander reden Schaden anrichten
- Changemanagement in herausfordernden Situationen
- Teamsupervisionen